Около трети предприятий белорусской легкой промышленности закончили год с убытками. Некоторые балансируют на грани финансовой смерти, кто-то уже закрылся, другим искусственно продлевают несколько месяцев жизни. Учитывая зависимость от восточного рынка, руководители предприятия болеют за рост курса российского рубля и надеются, что при его укреплении удастся выйти в плюс к середине лета. Об этом сегодня рассказал заместитель председателя концерна «Беллегпром» Викентий Адамович.
Читать на OnlínerВ 2014 году все шло хорошо ровно до осени, за счет накопленного «жира» удалось даже получить положительное итоговое сальдо в размере $260 млн. Но за три последних месяца прошлого года белорусская легкая промышленность потеряла не только рынок сбыта, но и около $70 млн на курсовой разнице (около 80% продукции экспортировалось в Россию).
— При этом форма собственности предприятия не имеет значения. Госкомпании работают в минус, многие частные производители одежды вообще вынуждены были закрыться, — уточнил Викентий Адамович. — В итоге сократились объемы производства на 7—8%.
Так обострилась проблема высокой цены. В концерне говорят, что проблему понимают, принята программа по снижению себестоимости, но рассчитывать на быстрый эффект не приходится: снижение цены через модернизацию — долгий процесс и не всегда успешный.
— Даже точнее скажу, нам нужно не просто снижать себестоимость, а повышать производительность труда, — рассказал чиновник. — Сложно конкурировать с российской или китайской продукцией. Мы работаем по техрегламенту ТС, в котором жестко определены качество продукции, условия для работников и т. д.
В ответ на критику руководства страны «Беллегпром» намерен плотнее работать с малым и средним бизнесом. До 8 апреля принимаются заявки на вхождение в консультационный совет, который 10 апреля начнет работу. Около 20 участников совета будут обсуждать совместные планы по производству и продвижению продукции. К участию приглашаются и представители предпринимательских союзов.
— Но априори мы понимаем: на рынке с белорусским товаром работать не выгодно, — признал Викентий Адамович. — У наших предприятий четкие системы ценообразования, поэтому в торговле невозможно накрутить 100% надбавки.
В целом сложилось впечатление, что концерн продолжает вести госпредприятия за руку, уговаривая: ведите агрессивный маркетинг, открывайте интернет-магазины, создавайте торговые секции в гипермаркетах. Без этих четких указаний наш легпром не знает, что делать.
В этом году в белорусскую легкую промышленность будут вложены сотни миллионов евро, но крупных проектов с участием прямых иностранных инвестиций — раз-два и обчелся. В основном будут использованы кредитные средства. Это значит, что на следующей встрече журналисты смогут услышать новое обоснование высоких цен: помимо крепких качественных тканей и прозрачных бизнес-процессов закредитованным предприятиям придется возвращать долги.