То, что некоторые компании достаточно смутно представляют, что им на самом деле нужно, становится понятно уже с первого их звонка. Однажды с нами связались и спросили: «А вы могли бы за дополнительную плату спеть „Девушка Прасковья из Подмосковья“?» «Так это же группа „Ума Турман“», — говорю. Мне отвечают: «Да мы знаем! Просто они в нужную нам дату заняты, а песню послушать ну очень хочется…» Я предлагаю: «Так может, вам проще позвать кавер-бэнд? это и дешевле выйдет». Но заказчик непреклонен: «Для нас главное — статус!»

И вот в этом «главное — статус» часто и кроется возможная причина провального праздника.

На новогоднем фесте, который устраивало для сотрудников крупное белорусское промышленное предприятие, тоже решили добавить пафоса и установили на столы фонтанчики с жидким шоколадом. Мы приехали на свое выступление ближе к окончанию мероприятия и увидели фееричную сцену: бóльшая часть подвыпивших тружеников, отдыхавших на этом празднике жизни, была вымазана этим шоколадом с ног до головы.

Мы играли под присмотром охраны, было понятно, что она нужна, так как некоторые танцующие пары то и дело норовили упасть на нас, побрататься, запутаться в проводах, что-нибудь прокричать в микрофон. Пульт звукорежиссера стоял за елкой, и группа оттуда не просматривалась. За столом рядом с ним спал какой-то мужик, спал классически — «мордой в салат». В один момент он проснулся, непонимающе огляделся по сторонам и, сбегав за бутылкой и закуской, стал уговаривать звукорежиссера поменять музыку и поставить «Сиреневый туман».

Где нам только не приходилось выступать. Играли для банков, производителей, трейдеров, госпредприятий, страховых компаний, в центре, в глубинке… Могу сказать, что больше всего нам нравится петь и играть для «айтишников». Почему? В первую очередь потому, что они умеют отдыхать — генерировать облако позитивной энергии, в котором очень комфортно себя чувствуешь. Я думаю, качественный отдых никоим образом не связан с тем, насколько богата компания, важен корпоративный дух, дух команды. К сожалению, кое-где он совершенно не чувствуется, и все тогда превращается в банальную попойку. Руководителям компаний, где праздники превращаются в «трэш и угар», я бы рекомендовал задуматься: это явный признак того, что в компании что-то происходит не так.

Приятно, когда командный дух превращает корпоратив из официального мероприятия, на котором просто надо отметиться, в нечто большее. Люди тогда воодушевлены и готовы на большие жертвы для общего дела. Например, пару лет назад нас, в числе других исполнителей, пригласили на летний корпоратив одного банка. Празднование проходило в лесу, и все было сделано с большим размахом. На улице жара, а у них прямо под елками стояли холодильники с пивом. Когда мы включили аппаратуру, оказалось, что нам не хватает мощности. Отрадно было увидеть, что в какой-то момент отдыхающие сами принялись отключать холодильники. Пили теплое пиво, но слушали музыку.

Бюджет праздника и изящность его проведения, по моим наблюдениям, не всегда прямо пропорциональны. Конечно, нередко видишь, что денег вложено немало, но выглядит все пошловато. Люди порой совершенно не задумываясь готовы сочетать несочетаемое. Просматривая лайн-апы некоторых таких мероприятий, часто задаешься вопросом: «Что же такое забористое курили составители этих списков?» Артисты в них настолько разножанровые, настолько противоречащие друг другу, что получался странный, никому не нужный винегрет.

На мой взгляд, очень сложно создать уютную атмосферу в больших залах. Хотя я был свидетелем двух совершенно полярных корпоративов, которые проходили в одной из крупнейших ледовых арен страны, один — пафосный, но совершенно бестолковый, другой — яркое, насыщенное, интересное событие. В первом случае начальник, видимо, просто отсыпал денег: «Пусть мои побухают там… восемь ящиков водки им и стриптизершу», а во втором — люди живут одной идеей.

Именно на мероприятиях вроде «пусть побухают» нам приходилось иногда прерывать концерт и уходить со сцены. Охрана есть далеко не везде, и к микрофону может выползти (иногда по-другому и не скажешь) изрядно выпившая начальница отдела или руководитель компании и начать толкать поздравительную речь или тост прямо во время выступления. В таких случаях мы просто спокойно уходим со сцены. «Оратора» свои же стаскивают назад.

Из положительных, запоминающихся примеров — выступление на необычной сцене, которая представляла собой плавающий остров, дрейфующий по искусственному пруду. Это было действительно очень красиво! И было заметно, что для реализации этой идеи затрачено много сил и времени.

Таким людям ничего не может испортить праздник. Помню, мы играли в заведении, находящемся дверь в дверь с филиалом банка. «Сандалили» мы от души, и, судя по всему, от звуковой волны или вибрации в банке сработала сигнализация. Мы стояли спиной к входу. Представьте мой шок, когда я оборачиваюсь, а на меня заинтересованно так смотрят четыре автоматчика в полной выкладке. К счастью, все обошлось. Ребята-автоматчики оказались понятливыми, надвигающийся конфликт погасили в зародыше. Они даже остались наше выступление дослушать.

В завершение отмечу, что в последние три-пять лет частные мероприятия в стране все реже превращаются в «агротрэш». Все чаще это изящные, продуманные, неглупые мероприятия, в которые органично вплетается выступление артистов. Возможно, это один из показателей медленно, но верно растущего в стране уровня общей и корпоративной культуры.

Читайте также:

• • Гид Onliner.by: прогулка по Пинску с лидером группы «J:морс»
• • Психотерапевт Елена Карачун: сегодня быть верным смешно, ты становишься каким-то немодным
• • Журналист Onliner.by Александр Чернухо: я — жлоб. Попробуйте меня изменить