Руководитель предприятия должен хорошо знать не только свое производство, но и уметь работать с людьми, сообщил сегодня в Гомеле на семинаре идеологических работников области первый замглавы Администрации президента Александр Радьков, сообщает БЕЛТА. «Руководитель должен уметь объяснить каждому приоритетные направления деятельности, — сказал он. — Например, убедить, что сейчас будет правильно построить не улицу, а колодец или построить дом для инвалидов, школу». Александр Радьков посоветовал идеологам «пойти в люди».
— Да, сегодня не просто осваивать новые технологии, проводить модернизацию, разбираться с сырьем и рынком. Еще очень важно работать с людьми. Руководитель должен уметь объяснить каждому приоритетные направления деятельности. Например, убедить, что сейчас будет правильно построить не улицу, а колодец или построить дом для инвалидов, школу. Здесь все сразу не сделаешь, а выбирать надо уметь главное и убеждать в этом людей. Вопрос выбора на уровне государства еще более сложный, потому что это задачи по развитию страны, для решения которых нужна ответственность и, безусловно, опыт, совет и умение слышать, видеть и чувствовать, как живут люди, что им необходимо, — отметил Александр Радьков. — У нас есть резерв кадров, поднимите их. Возможно, кого-то из них можно выдвинуть в депутаты. Надо работать с людьми, потому что если не сделаем такую работу сейчас, потеряем их.
Он также отметил важность проведения семинаров для идеологических работников.
— В одиночку мало что сделаешь, необходимо, чтобы мы были едины. У нас есть база — это наша страна, красивая, обустроенная, с хорошей историей, умными и красивыми людьми, хорошей перспективой. Но чтобы правильно эту перспективу определить и потом над ней работать, надо многое изучать, быть активным по жизни, делу и по отношению к людям, — добавил Александр Радьков.