В Жабинке местное райпо с тревогой ждет открытия «Евроопта»
Жители Жабинки, многие из которых закупаются в Бресте, ждут не дождутся, когда в центре города откроется магазин «Евроопт». Сейчас в бывшем здании хлебозавода, принадлежавшем райпо, заканчивают ремонт и начинают устанавливать оборудование. Люди на все лады обсуждают, какие там сулят зарплаты продавцам и как будет выживать в неравной борьбе за покупателя местное райпо, пишет «Вечерний Брест».
В Жабинковском райпо за последний десяток лет сменилось несколько руководителей. В их числе были и амбициозные молодые люди, которые намеревались совершить на благодатной ниве торговли маленькую революцию. Эта ноша оказалась под силу только Ирине Шейко.
«Нравится нам это или нет, таковы реалии сегодняшнего дня, — говорит она про появление новых конкурентов. — К сожалению, упущено время, многие магазины обветшали и требуют серьезного обновления. Но объективно конкуренция подстегивает. Сейчас мы стремимся оптимизировать свою торговую сеть, делаем ремонт и даже планируем строительство новых магазинов».
«Деревни, оставшиеся без магазина, обслуживают автолавки. Две автолавки райпо и одна от „Евроопта“. У конкурентов машина побольше, лучше оборудована. Но грех жаловаться. Торговый оборот с начала года вырос на 20%. А раз есть спрос, надо отправлять по деревенским дорогам еще одну автолавку», — считает Ирина Шейко.
В Жабинке масштаб перемен оставляет желать лучшего. Взять, к примеру, два магазина в густонаселенном микрорайоне, где сконцентрированы многоэтажки. Руководитель райпо признается, что ей стыдно было заходить туда. В прошлом году оба магазина (хоть и с отдельными недоделками, на которые пеняют продавцы) отремонтированы. На ассортимент покупатели не жалуются. В месяц совокупный оборот этих объектов торговли составляет порядка 2 млрд рублей. Хотелось бы и другие торговые точки в городе сделать не менее привлекательными, но финансовые возможности весьма ограничены. В год удается отремонтировать три магазина.
В далеко не лучшие свои времена Жабинковское райпо вынуждено было что-то из принадлежавших ему площадей продавать, а что-то — сдавать в аренду. Теперь об этом говорят с сожалением. В самом бойком месте — на территории городского рынка — в аренду банку уступили часть здания, где расположен продовольственный магазин. Теперь райпо пытается договориться с банком о сокращении срока аренды.
Можно предположить, что стыдно пока зайти руководителям и в городской универмаг. Как «просел» он в начале девяностых, так до сих пор и остается на уровне заурядного магазина промтоваров.
С появлением в городе «Евроопта» не при делах окажется небольшой продовольственный магазин райпо, который в городе по привычке называют овощным. Думали-гадали в райпо, что там предложить покупателю. И вполне логично решили задействовать свой опыт. Теперь там, скорее всего, будут закупать у населения вторсырье, а на вырученные деньги предлагать товар.
Если же вернуться к «началу времен» потребкооперации, то, думается, многие проблемы родом оттуда. Громоздкая структура, рассчитанная на монополиста, создавалась с учетом тогдашнего понимания социальных стандартов и без учета специфики каждого района. Она и теперь довлеет над всеми новациями. Так ли уж нужен аппарат управления потребкооперацией небольшого района, который занимает четыре этажа здания? Здесь без устали трудятся 41 специалист и 14 руководящих работников. И так ли уж неправ один из покупателей, который, ничтоже сумняшеся, сказал: «В наше время здесь справились бы пять девушек с компьютерами»? Тогда и заплату продавцам можно было бы предложить не 2,5 млн рублей, а повыше.
