Белорусский бизнес только кажется совсем молодым. На самом деле скоро грядет его юбилей — 25 лет, если считать от начала кооперативного движения. О том, можно ли сегодня заработать в Беларуси деньги, в интервью газете «Рэспубліка» рассказал один из старейших по стажу отечественных бизнесменов — генеральный директор производственного частного унитарного предприятия «Ритм», заместитель председателя Совета по развитию предпринимательства при президенте Мечислав Витковский.
— Сам я родом из Червенского района, там до сих пор живут мои родители. К труду привык с детства, — говорит Витковский. — После школы мечтал стать военным моряком, даже поступал в Ленинградское высшее военно-морское училище, но по ряду причин поучиться в нем не получилось. Поэтому, отслужив срочную в армии (а служить мне довелось на Дальнем Востоке, на БАМе), в 1974 году поступил в Белорусский технологический институт имени С. М. Кирова. В студенческие годы немало поездил по стране со строительными отрядами: работал в Беларуси, Молдавии, Казахстане и Узбекистане. После окончания института был оставлен в родном вузе на общественной работе. Параллельно получил второе высшее образование в БГУ, окончил аспирантуру, затем стал преподавателем. В 1988 году вместе с младшим братом Вячеславом, который недавно вернулся из армии (к слову, он выполнял интернациональный долг в Афганистане), мы создали один из первых в Беларуси производственных кооперативов. Определяя его профиль, решили, что нам ближе всего строительные работы. Первый заказ получили на ремонт кровли на Минском заводе шестерен.
На кооператоров в те времена смотрели косо. Сейчас, говорит бизнесмен, ситуация изменилась.
— Бизнес адекватно воспринимается и руководителями госорганов, и простыми людьми. Предприниматели заняли свою достойную нишу в обществе. Конечно, и среди бизнесменов встречаются не вполне добросовестные профессионалы, как и среди всех прослоек общества. Но все же частные компании сегодня стали совершенно другими: есть фирмы, в которых действуют высокие социальные стандарты, развиваются технологии. Когда кооператоры начинали, практически никаких законов-то, сдерживающих их деятельность, и не было. При желании можно было быстро стать миллионером: действовали крайне льготные условия. Основные затраты составляли материалы и заработная плата, которая облагалась налогом от 2 до 4%. Других налогов не взимали.
— Почему сегодня многие предприниматели очень недовольны своей судьбой?
— Всегда хочется большего. И не только у белорусов такой менталитет. У меня в Чехии есть давний партнер. Он ничего хорошего не говорит ни про «своих» чиновников, ни про налоговую систему. Но одновременно отмечает: в Минске дорогих машин больше, чем в Праге. Сам он долларовый миллионер, но ездит на «фольксвагене», отдыхает тоже достаточно скромно. Почему белорусские бизнесмены все время плачутся? Работать у нас можно. Тяжело, но можно. Есть ряд моментов, которые не создают преимуществ перед немцами. Но это связано с ростом, так как наша экономика вышла из плановой системы. Сразу отказаться от нее сложно, но постепенно формируется законодательная база; да, бывают ошибки, но бизнес же развивается.