На многие вещи мы набрасываемся с каким-то лютым задором. Да, считается, что успехи в культуре и спорте являются показателем развитости страны, но острая белорусская любовь к конкурсу эстрадной песни «Евровидение» и хоккею — это явный перебор. А любой перебор — явление не особо здоровое.

Наши шоу-бизнес и большой спорт пугающе похожи, так что сравнение справедливое. Имеются западные аналоги, жгучее желание соответствовать, какие-то шаги в данном направлении, очень редкие всамделишные звезды и менее редкие как будто бы звезды, рождающие любимый национальный вопрос «Кто эти люди?». Не очень плохая форма, но очень плохое содержание. Отсюда и большинство гротескных «косяков».

Так получилось, что сейчас Беларусь занимает 16-е место в мире по количеству ледовых арен на душу населения. По данным международной федерации хоккея IIHF, в Беларуси функционирует 31 крытый каток. И что на выходе? Дворцы затребовали денег на возведение, требуют денег на содержание и являются сезонными объектами. В итоге даже на самом высоком уровне было признано, что с хоккейным строительством у нас произошел явный перебор. У населения нет потребности в таком количестве арен, а объекты не вырабатывают проектную мощность и не имеют отдачи.

Заявленное намерение исправить ситуацию — это, конечно, прекрасно. Но зачем было доводить все до крайности? Потраченные деньги теоретически могли бы быть вложенными не в объекты, а в людей. В детских тренеров с периферии, допустим, которые имеют весьма скромную зарплату, но несут огромную ответственность, определяя своей работой будущее спортсмена. Так что теперь чиновникам, которые изрешетили карту страны дворцами, предстоит очень сложный квест. Интересный, кстати, момент: в Беларуси так заморочились хоккейным строительством, что забыли о футбольном. Сейчас в Минске нет ни одного стадиона, на котором свои матчи могла бы проводить национальная сборная.

При этом наиболее пагубно наше желание соответствовать каким-то спортивным аналогам проявляется в игровых видах спорта. Испанские, итальянские, английские и немецкие футболисты могут сравниться с лидерами мирового шоу-бизнеса по популярности и доходу. И это оправданно. Спорт на Западе давно стал частью индустрии развлечений. Это шоу. Шоу шевелит эмоцию людей, которые отдают за полученные ощущения свои деньги. Но в Беларуси футбол (за вычетом БАТЭ, который к нему относится как Москва к России) — это почти что никому не нужная рутина. Для примера, средняя посещаемость чемпионата Беларуси — около двух тысяч человек. Для сравнения, игры немецкой Бундеслиги в среднем смотрят 45—46 тысяч готовых платить за не самые дешевые билеты болельщиков.

В начале века грустную ситуацию в стагнирующем футболе пытались исправить законом о господдержке. Клубам по доброте душевной выделялись деньги. Хорошие деньги. Предполагалось, что они будут направлены на улучшение инфраструктуры и развитие детского сектора. Правда, на деле вышло так, что поступившие финансы начали использовать для привлечения кадров — и возникла гонка зарплат за счет госбюджета. Еще несколько лет назад футболист чуть выше среднего уровня мог гарантированно иметь зарплату в четыре-пять тысяч долларов с надеждой на бонусы. Это не только разогрело аппетиты спортсменов, но и убило всю мотивацию игроков и их желание прогрессировать. Нет, серьезно. А зачем напрягаться, стремиться к переезду в более сильную лигу, если ты далеко не Криштиану Роналду да и тут неплохо кормят?

Сейчас все ожидаемо не так шоколадно. Но каким бы глубоким и прогрессирующим ни был экономический кризис спорта, он все равно окажет терапевтическое воздействие и вылечит всех безденежьем. Если в результате тот же футбол станет полупрофессиональным, ничего страшного. Всем придется шевелиться и включать режим чрезвычайной ситуации, что чревато появлением новых идей.

Плюс у спортсменов решится вопрос с мотивацией. Ситуация такая: у игрока, помимо спорта, есть основная работа. Вечером в свое свободное время человек идет тренироваться. На выходных (снова-таки в свое свободное время) отправляется на матчи с командой. Есть желание зарабатывать только футболом? Пробивай потолки, играй лучше и привлекай к себе кого-то из троицы БАТЭ, «Динамо», «Шахтер», которым никакие кризисы не страшны. Если надоела футбольная родина с ее не самым высоким уровнем футбола и хочется новых вызовов, — ноль вопросов. Привлеки к себе иностранные команды, заслужи право стать легионером.

Да, в последние годы условия оказания господдержки стали более жесткими. И все равно ее наличие имеет отчасти развращающий эффект. Большие официальные проекты продолжают финансироваться без учета отдачи. При этом малые инициативы зачастую остаются без внимания, хотя очевидно, что именно они его заслуживают.

Например, почти что любители из прогремевшего по всей Беларуси футбольного клуба «Крумкачи» как-то вышли в высшую лигу и показали всем образец адекватного использования денег. Денег собственных. Теперь руководители клуба своими силами пытаются найти финансовую помощь, а не сидят на стуле в ее ожидании. Ребята поставили перед собой цель и выполнили ее.

То же самое касается и Юрия Белецкого, руководителя футбольного клуба «Росток» в Жабинке, который самостоятельно с помощью краудфандинговой площадки нашел средства на проведение футбольного турнира для детей-сирот, а сейчас нацелился на создание целого футбольного центра. Отчего-то и в первом, и во втором случае оказалось, что успех вполне может определяться не господдержкой, а сильным желанием развиваться и мотивацией его реализовать.

И можно предположить, что нынешняя система поддержки спорта в стране изначально построена как-то не совсем правильно. Сначала выделяются деньги, строятся объекты, а уже после — «Ау!» — ищутся люди, которым все это великолепие будет интересно. Возможно, стоит поступать с точностью до наоборот?

Читайте также:

• • Врач Андрей Беловешкин: белорусы хотят быть здоровыми, но не знают зачем
• • Чемпионка мира по муай тай Екатерина Вандарьева: стараюсь разрушить стереотип о том, что женщина-боец обязательно страшная и мужеподобная