Осознавать реальность оказалось не так просто в современном мире. Я уже не раз сталкивался с абсолютным отсутствием логики и здравого смысла у чиновников разного уровня. Это жутко раздражает и злит поначалу. Но любую ситуацию нужно использовать в том виде, в котором она к тебе приходит. Собственно, мы так и поступили, когда в парковой зоне нашего ресторана появился уникальный в своем роде зеленый забор, ограждающий наших гостей и сотрудников от приведенной в порядок нами же территории парка. С этого момента прошло достаточно много времени, написано множество писем, проведены переговоры о любых возможностях получить данную территорию в пользование. Как оказалось, деньги государству не нужны, да и парк, судя по всему, тоже. Чего только не придумывали наши чиновники из Минкульта, чтобы показать нам, что именно они короли ситуации.

Немного истории. В начале 2013 года я и двое моих приятелей арендовали на 10 лет помещение в Институте белорусской культуры на улице Калиновского с намерением открыть в нем ресторан. Плачевное состояние, в котором находились арендованные нами площади, словами передать невозможно: провалившиеся полы, обвалившаяся со стен штукатурка, разрушенные системы коммуникации. Несмотря на это, мы сочли место весьма перспективным из-за небольшого парка, на территории которого располагалось здание.

Этот парк тогда находился в состоянии не лучшем, чем само помещение: заросший кустарниками и сорняками, с разбитой дорогой из древнего асфальта, без какого-либо облагораживания территории или декора. Однако именно он все-таки стал тем решающим фактором, из-за которого мы выбрали это место.

По договоренности с ректором учебного заведения мы исключительно за собственные средства полностью благоустроили парк, который превратился в очень уютный скверик и стал главной «фишкой» открытого нами ресторана Park Hall.

Осенью 2013-го после смены руководителя Инбелкульта и возникли первые разногласия. Красивый парк приглянулся новому руководству. На наши письма и предложения официально использовать данную территорию как площадку для отдыха наших гостей реакции не последовало. Официально предоставить парковую зону никто не хотел, и не хочет сегодня. Почти год велась битва за парк между нами и чиновниками из Министерства культуры Беларуси, тогдашнему руководству хотелось личной выгоды, и только.

После назначения нового руководителя в виде исполняющего обязанности ректора Ирины Лаптенок ситуация не изменилась, а точнее сказать, перетекла в новую плоскость. В парке появился зеленый забор, ограждающий облагороженную нами территорию. Лично мне такие меры были бы понятны, если бы из этой ситуации получил хоть кто-то какую-то выгоду. Выигравших нет, а вот проигравших — полно. Со стороны частных лиц: сегодня полностью отсутствует возможность пользоваться парком в качестве площадки для отдыха.

Со стороны государства: оно недополучит по самым скромным подсчетам 384 млн рублей (за оставшийся период арендных отношений) только из-за предрассудков чиновников.

Не говоря уже об убытках, которые придется нести, тратясь на уход за садом — это примерно 3 млн рублей в месяц, т. е. 288 млн рублей до конца арендного периода. Я уже не говорю о затратах, которые понесло Министерство при установке забора. Хотя о чем это я? Никто и не планирует ухаживать за садом. Он продолжает зарастать и через пару лет будет полностью уничтожен.

Со стороны чиновников: они получили уникальную возможность попытаться загубить еще одну человеческую инициативу, продемонстрировать умение пользоваться властью, ну и, надеюсь, удовлетворили свои амбиции.

Вывод печален: всем на все наплевать, думать никто не хочет и даже не пытается. Что касается нас, то мы отнеслись к этому как к очередному тренингу, за что и хочется сказать спасибо чиновникам из Министерства и лично госпоже Лаптенок. Вы заставили нас шевелиться и пройти уникальную школу ведения переговоров, юридической грамотности и коммуникаций. Мы перестроили все бизнес-процессы, извинились перед своими клиентами и сделали все, чтобы их отдых и их мероприятия прошли на высоте. Теперь нам почти не о чем больше вас просить, за что еще раз вам спасибо. Единственное пожелание, которое осталась — продолжите ухаживать за садом (поливать его, полоть, стричь, удобрять).

Этот монолог не нытье и обиженность на судьбу. Да, по своей неопытности мы изначально доверились устным договоренностям, которые, как оказалось, ничего не стоят, и поплатились за это. От подобного подхода я предостерегаю всех, кто читает этот текст. Но это вторично. Главное в сложившейся ситуации — это деловое непонимание того, почему руководство Инбелкульта занимает позицию, противоречащую политике, озвученной высшими эшелонами власти? Почему отказывается от чисто коммерческого предложения и получения прибыли?.. Разве это рациональный подход и стремление к взаимовыгодному сотрудничеству?.. И чем вообще руководствуются чиновники, принимая подобные решения? Создается впечатление, что им просто, простите, пофиг на все.

Понятно, что это всего лишь одна частная ситуация совсем небольшого бизнеса. Но ведь именно из мелочей складывается общая картина. А потом кто-то удивляется, почему представители бизнеса так неохотно сотрудничают с госорганизациями. Наверное, потому что в Беларуси ты не являешься полноценным хозяином своего же бизнеса…