Депутаты обсуждают законопроект по регулированию торговли. В одном из пунктов документа прописано ограничение: доля одной компании в торговле продовольственными товарами не должна превышать 20%. Мелкий бизнес и неэффективные сети считают, что эта норма поможет им работать лучше.
Сегодня частных предпринимателей больше волнует недобросовестная конкуренция со стороны гипермаркетов и крупных дискаунтеров [формат дискаунтера, популярный пару лет тому назад, сейчас старательно избегается почти всеми. — прим. Onliner], пишет «Народная газета». Например, сеть «Евроопт» в товарообороте некоторых районов Минской области занимает 20%, а в черте города гипермаркеты и вовсе стали хозяевами положения в радиусе не менее трех километров вокруг себя.
Представители малого бизнеса обвиняют крупных игроков в том, что те завоевывают рынок за счет неоправданных скидок, а порой и откровенного демпинга. В свою очередь, торговые сети апеллируют к тому, что, снижая цены, они выполняют социальную миссию, обеспечивают большие налоговые поступления в бюджет и поддерживают местных производителей заказами больших партий их продукции.
«Главная задача состоит в том, чтобы оптимизировать присутствие крупных торговых сетей на рынке и сохранить конкурентоспособность более мелких игроков, — рассказывает депутат Алексей Кузьмич. — Ведь не секрет, что поставщикам выгодно сдать свою продукцию оптом, и торговые сети нередко этим пользуются, навязывая производителям свои условия. Доходит до того, что цена некоторых продуктов в оптовых магазинах ниже себестоимости. При этом от поставщика требуют плату за место в торговом зале, за перефасовку, раскладку товара и прочее. В итоге зачастую получается так, что, например, китайские или украинские маринованные огурцы в магазине находятся на самом удобном и видном месте, а наши, отечественные, которые ничуть не хуже по качеству и при этом дешевле, затерялись где-то на самых нижних полках».
Незаметным для населения, но главным для торговли в законопроекте является ограничение доли одной сети в обороте продовольственными товарами региона 20%. Идея, конечно, актуальная в будущем, но пока единственной компанией, которая в редких районах подобралась к 20-процентной доле, является «Евроопт». Для таких случаев появилась тоже активно развивающаяся сеть «Доброном». Общие корни «Евроопта» и «Добронома» — «секрет на весь свет».
Еще одна острая интрига любого района — опасения местного райпо по поводу прихода торговой сети. Особенно если названия этой сети начинается на букву «е» и заканчивается на «т». Отличный, кстати, пример эффективности работы, когда крупнейшая торговая сеть (речь о потребкооперации, конечно) с историей, господдержкой и огромными возможностями теряет рынок.
В областной прессе выходят заметки, которых тысячи и все одинаковые по содержанию: сдаваться не собираемся, модернизируемся и еще поживем.
«„Евроопт“ еще не успел прийти в район, а тут уже начали сгущать краски, мол, как вы теперь удержитесь на плаву? Летом даже звучали прогнозы о 30-процентном падении товарооборота. Однако мы потеряли максимум процентов 10. И есть резервы для их возвращения, а, возможно, и прироста выручки», — утверждает председатель правления Жабинковского райпо Ирина Шейко в интервью газете «Заря».
В пользу местного райпотребсоюза играет и еще одно немаловажное обстоятельство, продолжает наблюдения газета «Заря». Магазин «Евроопт» на весь район один, и поездки сюда из окрестных деревень порой воспринимаются их жителями как… экскурсионно-ознакомительные. То есть едут не просто закупиться, а поглазеть на новый магазин большой площади. Однако когда любопытство удовлетворено, все увидено своими глазами, да к тому же выясняется, что по части низких цен «Евроопт» не является монополистом, активность вояжей за покупками в райцентр постепенно идет на спад. Сельчане начинают возвращаться в магазины пошаговой доступности по месту жительства — в торговые точки райпо…