Мясникович недоволен работой торговли: в Беларуси мало скидок, акций и распродаж
Михаил Мясникович поручил организовать работу по внедрению новых форм торгового обслуживания населения, сообщает пресс-служба Совмина. Премьер-министр поставил задачу увеличить объемы розничного товарооборота, в том числе за счет активного применения скидок и акций.
По мнению Мясниковича, Минторгом, Белкоопсоюзом, местными органами власти не принимаются должные меры по развитию и совершенствованию розничной торговли, строительству и открытию крупных торговых центров, дополнительному расширению сети мелких объектов торговли и общественного питания «шаговой доступности».
Как считает премьер-министр, недостаточна работа и по стимулированию потребительского спроса за счет повсеместного предоставления скидок на реализуемые товары, проведения рекламных игр, акций, распродаж, «мероприятий по раздаче пробных образцов товара и иных рекламных мероприятий, направленных на продвижение потребительских товаров».
Мясникович поставил государственным органам конкретную задачу: разработать и утвердить мероприятия по существенному увеличению объемов розничного товарооборота, в том числе за счет внедрения новых современных, прогрессивных форм и методов торгового обслуживания населения. Кроме того, он поручил принять меры по организации выездной ярмарочной торговли в Москве и Санкт-Петербурге и значительно увеличить объемы продажи белорусских товаров в России.
Надо сказать, что разговор о скидках и акциях идет уже давно, а на все обвинения представители торговли отвечают примерно одинаково: и так работаем почти в убыток!
«Вы не можете продать дешевле, чем получили. Это аксиома, — убежден директор универмага „Беларусь“ Николай Метлицкий. — Но существует маркетинговый ход, когда на востребованный товар изначально назначается высокая надбавка, скажем, 100%. Да, ты поторговал с высокой наценкой и можешь позволить себе опустить цену на остатки даже ниже той, по которой получен товар, объявив распродажу. Шаг за шагом наша торговля идет к тому же, правда, мы не делаем таких стопроцентных надбавок, а начинаем более плотно работать с производителем. В универмаге изначально при заключении договора стараемся предусмотреть условие, что если товар пользуется слабым спросом, то производитель со своей стороны снижает цену, а мы уменьшаем надбавку. Или мы в одностороннем порядке снижаем свои надбавки… Уровень надбавок составляет в среднем около 22%, а издержек — 21%. Разница и есть прибыль. В угоду покупателю случается, что снижаем надбавки и в ущерб себе».
