Есть два мнения: в Беларуси молодому человеку несложно открыть свое дело и заработать деньги, в Беларуси этого сделать нельзя. Государство всячески пытается доказать, что первый вариант жизнеспособен. В Минске на базе Молодежной социальной службы создали инкубатор малого предпринимательства, который должен стать стартовой площадкой для предприимчивой молодежи. Мы побывали там с экскурсией и побеседовали с теми, кто рискнул заняться собственным делом.
Модное слово «бизнес-инкубатор» все чаще встречается в белорусском лексиконе. Что это такое? Как правило, это офис, где молодых бизнесменов собрали под одной крышей. Инкубатор на улице Чапаева пока занимает один этаж, но вскоре создаваемый центр молодежного предпринимательства оккупирует здание целиком. Открывать его, не исключено, приедет президент.
«У нас есть несколько блоков: арт-инкубатор, где расположены фирмы, деятельность которых связана с творчеством, площадка, на который располагаются представители IT, а также молодежная биржа труда, — рассказывает помощник директора КУП „Молодежная социальная служба“ Маргарита Казак. — В офисе на улице Козлова базируются компании, которые работают в сфере туризма».
Арт-инкубатор представляет собой большую комнату в формате open space. У каждого предпринимателя — своя рабочая зона.
«Когда компании молодые, только начинают развиваться, платить за 15 квадратных метров для них дороговато, — говорит помощник директора. — У нас же вместе с арендой, коммунальными услугами и обслуживанием помещений (сюда входит сантехника, электрика, уборка, шлагбмаум и охрана), место обходится летом в 500 тыс., зимой — в 600 тыс. рублей».
Кроме льгот по аренде, согласованных с Мингорисполкомом, высокоскоростного интернета и комфортных условий работы, иных преимуществ (вроде послабления налоговой нагрузки) инкубатор молодежи не предоставляет. Но и этого, говорят предприниматели, вполне достаточно.
Марине Плышевской 26 лет, она окончила Академию искусств и является одой из трех учредительниц ООО «Антэ-Груп». Штат студии — все те же три учредителя. Компания занимается брендингом, инкрустацией кристаллами SWAROVSKI.
«После Академии можно было пойти, например, в полиграфию, заниматься рутинной работой, — говорит Марина. — Но здесь я работаю с заказчиками напрямую, а не через менеджеров. Простора больше. Мы работаем на свое имя, на свой бренд. Это дорогого стоит».
Инкрустацию выполняют на любой поверхности, цена зависит от размера и количества кристаллов. В среднем — $50.
«На рынке мы два года, только набираем обороты, — продолжает дизайнер. — Стараемся, ищем клиентов. Думаю, выбрали правильное направление. В Беларуси сейчас развивается сфера казино, караоке-клубов, продолжается эра гаджетов. Люди хотят выделяться, есть заказы на инкрустацию наушников, телефонов, „айфонов“, оформление вип-сувениров».
«Вы уже платите друг другу по $500?» — спрашиваем напоследок.
«Пока такого показателя не достигли, — улыбается Марина. — Много тратим на материалы. Работаем с поставщиками из России, налаживаем логистику. Думаю, нормальные заработки впереди».
Студия искусств «Артсбел» из тесного закутка уже выросла — у девушек отдельная комната. Профиль их бизнеса — интерьерная живопись.
«Наша цель — добиться того, чтобы люди перестали вешать на стены ковры и распечатанные постеры, а жили в красивой обстановке, не затрачивая на это огромных средств, — рассуждает заместитель директора Надежда Левицкая. — Все картины авторские, выполнены вручную, имеют оригинальный сюжет».
За большую картину берут 1,5 млн, работа меньших форматов стоит от 450 тыс. Занимаются девушки и росписью стен. Здесь расценки выше — $100 за «квадрат». Клиентов, говорят, хватает. От ответа на вопрос о доходах корректно уходят: «Скажем так, мы окупаемы».
«Так это ваш джип под окном стоит?» — спрашиваем мы.
«У нас у каждой по джипу!» — смеются художницы.
Чтобы попасть в бизнес-инкубатор, учредителю или директору компании, а также 30% сотрудников должно быть меньше 31 года. Они должны предоставить на «худсовет» оригинальную бизнес-идею, которая не будет конкурировать с теми, которые здесь уже реализуют. Вот, собственно, и все.
«В инкубаторе мы зарегистрировались 30 ноября 2010 года. Сначала было одно рабочее место. За это время выросли в два раза как в плане клиентов, так и по обороту, — рассказывает о достижениях представитель „айтишного“ блока — управляющий проектами A2 Consulting Александр Гончар. — Занимаемся двумя вещами — консалтингом в области бизнес-анализа, управления складом и представляем в Беларуси систему-аналитики QlikView. Проще говоря, облегчаем руководителям работу с массивами информации».
В штате компании 10 человек. В основном выпускники БГУИРа и БГЭУ. Зарплату, говорят, платят достойную. Планы — амбициозные: развивать новые направления деятельности, работать на аутсорсинг.
Одна из самых молодых «инкубируемых» фирм — ОДО «Смарт Мобайл».
«Мы возникли 9 августа этого года, — говорит учредитель Виталий Снитко. — Будем помогать в трудоустройстве людям, которые занимаются неквалифицированным трудом. Молодежи сейчас нужна подработка, а связать студентов с работодателями, теми же строительными фирмами, не так просто. Не каждый, к примеру, может работать целый день — кто-то только 4 часа. Будем обеспечивать такую возможность, подыскивать оптимальные варианты».
Виталий уверен, что идея для бизнеса хорошая, хотя понимает, что это не «быстрые» деньги. Да и не так просто работать в стране, где часто проводят субботники, а объекты к открытию молодежь готовит в добровольно-принудительном порядке.
«У каждого молодого предпринимателя свой уровень подготовки: одни прекрасно знают, как нужно вести бизнес, другие имеют лишь общие представления, даже расходы и планируемую выручку сопоставить не могут, — констатирует юрист инкубатора Ольга Горбатенко. — О каком-то общем уровне бизнес-культуры я бы говорить не рискнула».
Были здесь ребята, которые хотели заниматься созданием сайтов, да быстро перегорели. Некоторые идеи просто не получали одобрение на этапе «входа». В любом случае, рассуждают специалисты, этот опыт окажется для молодежи положительным. Ведь главное— это подняться с дивана!