На Минском тракторном заводе работает почти 35 тысяч человек, 98% из них — члены профсоюза. Как защищаются права и интересы заводчан, в интервью газете «Беларускi Час» рассказал председатель первичной профорганизации МТЗ Александр Карцев.
«Основной нормативный документ — коллективный договор, который принимается раз в 3 года, — говорит Карцев. — Ежеквартально социальные партнеры подводят итоги его выполнения. Нам удалось добиться, что увольнение по истечении контракта работника, не достигшего пенсионного возраста и не нарушившего трудовую дисциплину, происходит с согласия профкома. Что касается дополнительных стимулирующих выплат, то оказывается материальная помощь на оздоровление, производятся доплаты за стаж работы. Есть льготы для молодых работников, для тех, кто вступил в брак, родил ребенка и многое другое».
По словам представителя профсоюзного движения, ежегодно профком совместно с руководством определяет 75 лучших заводчан. В течение года эти люди получают 50% от должностного оклада или тарифной ставки, их портреты устанавливают на аллее почета.
«В колдоговоре есть раздел по улучшению производственного быта, социальной сферы, отдыха людей. Проводим соревнования на кубок профкома по бильярду, шахматам, настольному теннису, домино. В течение нескольких последних лет профком закупил 10 бильярдных столов, которые установили в цехах. У нас проводится спартакиада по 16 видам спорта. Постоянно организуются конкурсы профмастерства, творческой самодеятельности, экскурсии и поездки по Беларуси и за рубеж», — рассказал Карцев.
Касаясь темы охраны труда, он отметил, что МТЗ неоднократно занимал призовые места в городском смотре-конкурсе по охране труда. На предприятии работают 610 общественных инспекторов, также за охраной труда следят и мастера участков. Ежеквартально профком награждает денежными призами лучшего инспектора и мастера. В прошлом году несчастных случаев со смертельным исходом не было. «Руководство предприятия жестко следит за безопасными условиями труда, особое внимание уделяется спецодежде. В колдоговоре прописано, что если работник преждевременно износил рабочую одежду, то ему выдается новая», — подчеркнул профсоюзный лидер.
В то же время, как отметил Карцев, на предприятии остро стоит жилищная проблема. Общежитий не хватает, чтобы обеспечить жильем всех нуждающихся. «В последние годы на завод пришло порядка 8 тысяч молодых специалистов, и им надо где-то жить. Никак не решится вопрос о выделении предприятию площадок под строительство домов. Мы неоднократно обращались с просьбой об этом к городским властям. Но те варианты, которые нам предлагают, требуют сноса жилья, а это резко увеличивает стоимость одного квадратного метра», — пояснил Карцев.
У него также поинтересовались о мерах поддержки рабочих. «На протяжении 2011 года заработная плата повышалась каждый месяц, начиная с мая. Все работники к Новому году были премированы на 20%. Решения принимаются, но они не успевают за инфляцией, — рассказал представитель профсоюзов. — Мы на заводе привыкли зарабатывать деньги своим трудом и поэтапно выйдем из сложившейся ситуации. Средняя зарплата у нас составляет 3 млн 600 тыс. рублей. А дополнительные выплаты по колдоговору и затраты на содержание социальной сферы равноценны величине еще одной средней зарплаты в год».
«Залог слаженной работы профсоюзов на МТЗ — четкая организационная структура. За ней стоят избранные в коллективах профлидеры, которые своим трудом, профессиональными и человеческими качествами оправдывают доверие рабочих и служащих коллективов. В профкоме работают 55 человек, президиум состоит из 15. На заводе действуют 100 цеховых комитетов, есть комиссии, отвечающие за определенное направление работы. Все глобальные решения принимаются коллегиально. Взаимопонимание между социальными партнерами — секрет успешной работы предприятия в непростых экономических условиях», — отметил Карцев.